Сохранить рабочие места и производство
Старая закалка, взвешенные и хорошо продуманные решения руководителя ООО «Бижбулякский полимер» Азата Галимова помогают сохранить производство и выстоять малому предприятию в жестких рыночных условиях.
В 1979 году при Бижбулякском РТП по инициативе очень грамотного и инициативного главного инженера Сабиха Галимова был открыт цех полимерных и резинотехнических изделий. Это был маленький участок в Бижбулякском МТМ с двумя станками, привезенными из Москвы, для изготовления запасных частей. Сабих Газизович возглавлял этот цех до мая 1992 года. В этом же году полимерный цех переселился в новое здание, где уже разместились современные цеха, складские помещения, административно-бытовые кабинеты. В коллективе работало 52 человека. Цех вышел на производственную мощность и производил более 600 наименований изделий: от бельевых прищепок до запасных частей для автомобилей, тракторов, комбайнов и других сельскохозяйственных машин и механизмов. Продукцией этого цеха пользовались не только хозяйства Бижбулякского района, но и сельхозпредприятия Башкортостана, Татарстана, а также Оренбургской, Самарской, Пермской, Свердловской, Тюменской, Челябинской областей и других регионов России.
В 1995 года на здании цеха была установлена памятная доска в честь основателя этого цеха Сабиха Газизовича Галимова. Впоследствии полимерным цехом руководил Таузир Габдуллович Хайруллин.
Сегодня в голове трудно укладывается такая вот одна единственная цифра: при львиной доле цеха полимеров и Бижбулякским РТП в 1995 году было реализовано продукции на сумму 1,5 млрд. рублей. Здесь кипела работа! За прошедшие годы история этого самого большого и славного предприятия нашего райцентра по многим известным причинам печально завершилась, но вот, что очень примечательно: полимерный цех на удивление многих выжил и выстоял под ударами новой эпохи и рыночной экономики и все еще продолжает свою деятельность..
– Мне сегодня непросто говорить о полимерном цехе по изготовлению резиново-технических изделий и Бижбулякском РТП в целом, – откровенно признается Азат Ахмерович.– Ведь его трудное становление, а потом расцвет и печальная процедура банкротства происходила на моих глазах. Тем более Сабих Газизович Галимов мне приходился родным дядей. Я и сам здесь трудился, можно сказать, всегда. И все еще продолжаю работать каждый день, хотя мне уже исполнилось 78 лет. В декабре 2003 года, созданная мной организация ООО «Бижбулякстрой», законно выкупила на аукционе все здания, полимерный цех, верхнюю базу, находящуюся рядом с филиалом Белебеевского колледжа. Тогда в них ничего не производилось, а их площади предлагались конкурсным управляющим в аренду желающим для предпринимательской деятельности. Полимерный цех под разными вывесками просуществовал до 2014 года. И только тогда было создано ООО «Бижбулякский полимер».
По словам очень интересного и грамотного руководителя А.А. Галимова, знающего наизусть все тонкости производственной деятельности, контроля и бухучета, менеджмента, и даже процедур выигрышных разбирательств в арбитражных судах, именно с этого года, можно сказать, начинается новая и страница полимерного цеха резиново-технических изделий. С 2014 года здесь начинают трудиться 10 человек. За прошедшие неполных семь лет среднемесячная заработная работников с 13,5 тысяч рублей выросла до 24,5 тысяч рублей. Сегодня здесь выпускается около сотни наименований продукции. Это вам не раскрученная купля – продажа товара повседневного спроса в ларьках и магазинчиках, а настоящее производство резиново-технических изделий в жестких рыночных условиях, где может выстоять и выжить только сильнейший.
– Прошлый 2020 год выдался очень тяжелым,– сетуя, признается Азат Галимов.– Объем произведенной продукции упал до 6 миллионов 174 тысячи рублей. Это было 83,3 процента по сравнению с предыдущим 2019 годом. Здорово, конечно, испортил наши показатели пресловутый коронавирус. До августа месяца мы, можно сказать, даже шли с перевыполнением планов , но потом резко заказов не стало, и объем упал. Убыток составил 800 тысяч рублей. Хорошо еще, что у нас имелись резервы. Они нам дают возможность пока дотянуть до мая 2021 года. Нам нужно выиграть время, и в первую очередь сохранить рабочие места и свое налаженное производство. Думать, что производить? Это глобальный вопрос рынка. Мы сегодня для сельскохозяйственной техники производим малое количество изделий. Ведь в основном в хозяйствах и сельхоз предприятиях эксплуатируется импортная техника. Наша продукция ориентирована на промышленные предприятия. Это кольца – пале и рошига для заполнения фильтров. Делаем распределительные коробки и розетки для электропроводок. Продукцию поставляем в города Уфа, Тула, Омск и даже Ташкент. Кое-какие детали производим для зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов. В полимерном цехе имеются все необходимые условия работы и четыре участка по производству изделий, склад готовой продукции. У нас мобильны и проверенный годами трудолюбивый коллектив, где трудятся два токаря шестого разряда, автоматчики, прессовщики. Свое начатое дело мы не собираемся сворачивать, несмотря на любые трудности и китайскую конкуренцию.
Владимир СМОЛОВ
Фото автора
